L’engagement humanitaire est le premier des critères de recrutement. C’est l’expression simple d’un état d’esprit solidaire, une motivation sincèrement altruiste. Ceci étant, cet engagement doit nécessairement s’inscrire dans un projet de vie, professionnel et personnel, dont l’engagement en mission humanitaire est la concrétisation.

Savoirs et Savoir Faire
Le niveau d’expérience requis varie selon les postes et les contextes. Dans tous les cas, nous demandons une expérience professionnelle significative dans le domaine de compétences, mais pas nécessairement en solidarité internationale. De l’expérience humanitaire est en revanche indispensable pour accéder aux postes de coordination.
Quelque soit le poste visé, les candidats doivent disposer de solides qualités rédactionnelles, savoir utiliser les outils informatiques de base, maîtriser le français et/ou l’anglais – idéalement, les deux. La connaissance théorique et pratique des outils de gestion de projet est très appréciée, ainsi que les capacités d’analyse, de synthèse et de hiérarchisation des priorités.
L’aptitude à l’encadrement d’équipe est également un critère essentiel de recrutement. En effet, tous les expatriés avec PU-AMI sont responsables d’équipes élargies : définition des besoins en ressources humaines, processus de recrutement, élaboration des plans d’action et suivi individuel, évaluations professionnelles, formation continue…  Ainsi, nous apportons une attention particulière aux capacités de management, notamment en milieu interculturel. Au-delà des techniques de gestion des ressources humaines, cela suppose également un goût sincère pour le travail en équipe et la transmission réciproque de savoirs et savoirs faire.

Savoir Etre
Les exigences du travail en mission humanitaire supposent des qualités personnelles et professionnelles nombreuses et variées. C’est d’abord le goût et la capacité à travailler en équipe et à vivre en collectivité. C’est ensuite un grand nombre de caractéristiques professionnelles telles que la rigueur, l’organisation, la flexibilité, l’autonomie, le sens des responsabilités, le pragmatisme… C’est également la capacité à résister à une charge de travail importante, dans des conditions de vie et de travail souvent difficiles, un niveau de confort relatif, un contexte sécuritaire volatile et des règles de sécurité contraignantes. Ceci suppose une excellente gestion du stress et donc une réelle stabilité émotionnelle, de la maturité et un projet bien construit en amont.
Le travail humanitaire requiert par ailleurs logiquement un réel intérêt pour autrui et un goût prononcé pour l’interculturel. Cela suppose curiosité, ouverture d’esprit, humilité et tolérance. Au-delà, le travailleur humanitaire, représentant de l’association sur le terrain et porteur de ses valeurs, se doit d’observer un comportement irréprochable et donc faire état d’une éthique personnelle et professionnelle conforme au code de conduite de l’organisation.

Durée de mission
La durée des missions dépend de chaque projet. Cependant, il est demandé à l’expatrié de s’engager moralement pour un an. L’engagement sur la durée est important, pour deux raisons majeures:
-    Parce que l’expatrié/e n’est pas opérationnel/le dès sa prise de poste : plus courte est la mission, moins efficace est son intervention.
-    Parce que le personnel local doit à chaque renouvellement d’expatrié/e s’adapter : ce turn-over n’est pas toujours bien compris.
-    Et, parce que l’expatrié/e est responsable d’un ou plusieurs projets : partir avant le terme, c’est risquer d’en altérer les résultats.
Il est toutefois possible de réaliser des missions plus courtes, selon le niveau d’expérience, le domaine de compétences, le type de projets, le contexte… Certaines missions ne sont d’ailleurs proposées que pour quelques mois.

Il est également possible de partir accompagné (conjoint/e et/ou enfant/s), sous certains conditions, notamment de sécurité. Toutefois, les opportunités de départ en famille sont généralement réservées aux candidats expérimentés en solidarité internationale et recrutés aux postes de coordination.

A son retour de mission, l’expatrié/e fait le bilan de sa mission avec l’équipe siège. Après un repos mérité, l’expatrié/e se voit proposer d’autres affectations sous réserve d’évaluation positive de son travail, selon les besoins en recrutement de l’organisation et en accord avec le projet professionnel de l’expatrié/e.